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    betway中文版必威体育手机版登录召开龙钢公司投资管理工作汇报会
    发布日期:2020-10-12    作者:苏洁    
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    betway中文版必威体育手机版登录召开龙钢公司投资管理工作汇报会

    近日,betway中文版必威体育手机版登录召开龙钢公司投资管理工作汇报会。betway中文版必威体育手机版登录党委委员、常务副总经理许晓增,betway中文版必威体育手机版登录总工程师、龙钢公司党委书记、董事长郗九生,betway中文版必威体育手机版登录战略投资部副总经理白玉鹏,龙钢公司领导刘安民、石自新、朱元洲、姜剑锋、李艳芳及相关部门负责人参会。

    会议听取了龙钢公司投资项目工作进展情况和2021年项目建设管理思路汇报,以及需要必威体育手机版登录协调解决的问题,听取了专项资金管理及使用情况说明。

    会议对此次调研的目的和意义做了说明,就后期投资管理工作提出要求:一是要做好陕煤专项检查前的自查自纠工作,针对问题要整改到位;二是要做好在建项目的梳理和专项资金、总资金需求划分;三是要科学分类、规范管理项目建设工作;四是要用好项目经理负责制,落实责任;五是要切实做好项目后评价工作。同时,他要求要超前谋划好明年投资计划,落实好“十四五”规划。

    会议指出,一是要两眼向内,干好自己的工作,提升工作效率,把内部可控的工作内容提前准备好,积极主动与上级对接相关工作;二是要强化工程建设规范管理,推进好项目经理负责制,发挥项目部职责。同时要做好自查自改工作,迎接上级巡查;三是要强化项目竣工验收、后评价等工作要规范管理。并要求重大、重点项目要全部列入审计工作;四是要求重点、重大项目要做到一事一报,加强与陕煤的沟通。

    会议强调,一是项目工作要盯紧国内先进指标,扎实开展申报项目的前期论证工作,并分轻重缓急结合实际严谨申报;二是要坚定不移地推行项目经理负责制,定期开展施工单位评价管理,落实主体责任;三是注重项目建设过程中隐蔽工程管理及外在形象管理,高质量的完成项目建设工作;四是注重项目后评价、竣工验收等管理工作,强化验收整改工作,不得拖延项目竣工投运时间;五是工程管理专业性强,管理人员要不断提升自身工作能力。(龙钢公司 苏洁)