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    激活人力潜能 助推企业高质量发展
    发布日期:2020-09-30    作者:吉飞鹏    
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    近期,龙钢公司炼铁厂以教育培训为切入点,结合公司“345+1”教育培训思路,按照强化培训效果、突出培训实效原则,激发员工岗位潜能,着力推动员工岗位素质提升工程,实现了人才培养管理与生产经营需求的精准匹配,助推企业高质量发展。

    激活人力潜能 助推企业高质量发展

    科学规划定期培训提升理论素养

    坚持以服务生产经营中心的理念推动教育培训工作,聚焦“高效冶炼”和全年生产组织任务,借助专业技术人才力量,制定培训题库征集方案,不断扩充环保专业、钳工、焊工、烧结生产等题库知识量,丰富学习资源,确保扎实推进每月基础培训工作,助推生产经营工作高效开展。

    据悉,该单位已实施高炉、烧结工艺、设备维修技能、安全环保知识等培训共155项,参培人次3936人;征集环保专业、钳焊工、烧结生产等方面试题30000余道,职工培训参与率和效果均实现预期目标。

    激活人力潜能 助推企业高质量发展

    严抓过程 “扶上马”“送一程”精心培养

    为促进职工快速成长,通过细化完善“一对一”师带徒机制,制定长、短期人才培养计划,采取微竞赛、技能辅导、思政引导等方式,进一步激发职工岗位成才内生活力;建立内训师人才库,搭建内训师培养平台,组织80人开展内训师竞赛,扎实推动内训师人才培养。同时持续跟踪大学生成长,定期签订师带徒合同,投放学习补助,落实“一月一测评,一季一总评”跟踪检查机制,实行绩效考核,突出师带徒成效,发挥思政教育作用,确保大学生端正工作学习态度,切实为铁前人才落地成长做好保障。

    激活人力潜能 助推企业高质量发展

    用活载体以赛促学激活人才潜能

    针对职工技术技能提升工作,坚持用活技术比武、网上练兵、技能鉴定、微课大赛、评先树优五个载体,通过建立网上练兵学习奖励机制,全工种开展“网上练兵”“一季一小赛”等竞赛工作和炉前工、台车工、钳工、电气等技术比武活动,以赛促学,以赛代练,推出精品课程,充分调动员工岗位学习、岗位成才的积极性;借助微课大赛,充分规范技能鉴定工作,定期组织特种作业(设备)办证复审考试,并将评先树优贯穿于各类活动,促进员工技术技能理论知识全面提升,激发个人才能,真正营造良好的“比、学、赶、帮、超”学习氛围。

    激活人力潜能 助推企业高质量发展

    服务中心创新赋能降本增效

    坚持以服务生产经营中心成效检验工作成果,鼓励员工积极参与“岗位创新”“一计一策一事”活动,发挥王军技能大师工作室作用,针对性开展专业技术人才培训55次,并由王军工作室成员牵头,积极实施石灰破碎布袋除尘反吹自动远程控制改造、3#4#高炉主皮带控制连锁系统优化改造、原料1系统管3#变频器改造、5#TRT工业环网数据采集等技术革新项目,快速解决制约“高效冶炼”各项瓶颈问题,确保为高炉安全稳顺提供有力保障,深入推动全年3.61亿元降本增效工作。

    截至8月底,该单位科级以上干部上报“一计一策一事”共223项,其中58项被评为公司优秀项目;班工长上报优秀项目73项,有力推动了铁前降本增效工作顺利完成1.61亿元,为早日实现“国内一流、行业领先”总目标奠定了坚实基础。(龙钢公司 吉飞鹏)