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    一个车间主任的日记
    发布日期:2020-11-03    作者:孙雪莉    
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    一个车间主任的日记

    “每天早上还没到岗位,大脑已经开始排好了一天的工作,安排完了再跟踪完善。不断地出现新问题,最终实现完好,这一天天下来,感觉蛮实在的。”——摘自张智鑫日记

    精瘦的脸庞,深炯的眼神,一米七五的钢铁汉子展现出一身的干练,走起路来大步流星,干起事来雷厉风行,他汉钢公司就是物流中心翻运车间主任张智鑫,2012年进入公司后,从一个普通员工干起,一步步成长为翻车机队伍的“排头兵”。在企业的改革奋进中,他立足岗位、履职奉献,书写着无悔青春热血的绚丽人生,用实际行动为公司成立十周年献礼。

    “忙碌把时光缩短,生活只有努力可以选择。在大家的配合下,班组得以顺利整合,人员工作热情高涨,一切走入了正轨。”

    “一屋不扫,何以扫天下”。张智鑫每到一个地方,首先从基础管理抓起。他组织人员对班组、休息室、翻车机二层、工具库进行整理、归类,严格按照“6S”管理定置摆放,凡是违规的东西一律清除。“有了好的环境才能使人心情愉悦的工作”,他一直是这样认为的。因此,他所在的翻运车间,每个班组窗明几净,各项规章制度上墙,鲜艳的标语令人耳目一新。桌子上齐刷刷摆放着统一购买的水杯,工具库房摆放有序,到处都有清晰明确的各种标识线。

    班组管理中,他针对班组中老员工的特点合理分班,并根据个人性格对症下药,赏罚分明,把班组的战斗力发挥到最高。脾气大技术好的顺毛捋着,耍奸溜号的用制度约束。知人善用的政策和各项规章制度的健全,使松散拖拉的班组迅速恢复了活力。提高了车间整体战斗力。

    一个车间主任的日记

    “对待员工不能只像上下级一样,更应该像朋友。我要用我的态度来感染员工。”

    好的榜样,是最好的引导;好的楷模,是最好的说服。他在工作中的确也是这样做的。张智鑫有一句口头禅:“己所不欲,勿施于人”。凡是要求员工做到的他首先做到。每天早上,他早早带好安全帽站在门前等大家出来点名。刚开始员工们还觉得不以为然,总觉得无非是做做样子罢了,就我行我素的挨到点才出去。可是看到他天天站在外面等大伙,一个个也都不好意思了。现在早点名时间一到,员工们就按标线自觉站立,等待这个“排头兵”沙场点兵。

    他是个勤奋好学不耻下问的人,到翻车机后就迅速熟悉每一台设备,向技术员请教工艺流程,有检修任务时第一个到场勘察过才会心里有数。工作中的他经常吃“独食”,哪块螺丝松了就自己紧,哪块卫生脏了拿起扫把就清理。

    他经常性地在分完任务后,就给自己留了一张任务单。他的这种打铁还需自身硬的作风深深地暖了大家的心,员工都说“跟上这样的领导干,有劲!”

    “在工作中,我更希望我是一个服务员,为大家做好服务。我一直在告诉自己做一个像样的同事,一个像样的服务员,像样的朋友。”

    日记里的他一直热爱生活,字里行间无不透露出对企业的感情:“岁月如梭,江山依旧。汉江的水还是那么绿,昔日旖旎的风景,很久没有映入眼帘了。虽然我已经无暇顾忌那些美好,但在繁忙的工作中,在betway中文版汉钢这个大家庭中,我能欣赏到更美的风景。”(汉钢公司物流中心 孙雪莉)